|
% w9 S$ q( K k6 O! v# T' I7 I; v0 J" Z
胖东来近期对永辉超市郑州信万广场店进行了为期19天的全面改造。改造后,该店90%以上的商品结构与胖东来一致,包括多款印有"DL"标识的自有品牌产品。这些产品不仅价格与胖东来自营超市相同,超市的布局、设施和服务也全面学习了胖东来模式。
4 h+ c1 M2 g {9 E7 p; h7 y7 f+ N1 b8 u4 R
这种改造模式不仅为合作门店带来了显著的销售增长,更重要的是打破了胖东来的地域限制,将其自有品牌推向更广阔的市场。值得注意的是,胖东来在这次改造中没有收取任何费用,所有成本都由自己承担。$ J* C( e5 ~# G% A
) w" L# u) p2 F0 B0 ^& g. {
胖东来自有品牌的成功,以DL精酿小麦啤酒为代表。这款啤酒在多家改造门店中都成为爆款,甚至需要限购。除了啤酒,胖东来的其他自有品牌商品如橙汁、洗衣液等也广受欢迎。据悉,这些产品并非简单的贴牌,而是胖东来与供应商合作开发的定制商品。
- ] k' @9 {0 q ~
- @! d$ E o, C胖东来的成功源于其坚持"真诚"和"优质商品"的理念。于东来强调,最好的营销是真诚,最好的服务是商品。这种理念帮助胖东来建立了与消费者的信任关系,成为自有品牌成功的关键。$ r u0 P6 ]0 o. }: G+ M- O
/ m4 _$ P. j( c9 p6 n然而,胖东来并非完美无缺。实地调查显示,胖东来在许多商品类别中并无明显价格优势,部分生鲜产品损耗较大,一些商品人气不高。这表明即使是被誉为"神"的胖东来,也需要不断改进和精细化运营。; j: ]7 j7 W; \" m# ^4 a5 P
4 L( V w* V y4 S7 ]1 S尽管如此,胖东来的雄心壮志依然清晰可见。公司声称自有品牌的开发标准是"对标世界一流标准",目标是成为世界商业最优秀序列中的一员。于东来甚至表示希望将来能影响Costco、山姆会员店等世界知名企业。2 T: `' _; k. M) i: _1 _, f& l
: \! X2 h5 W4 V' J2 M6 l: M5 Z胖东来正通过自有品牌的发展和影响力的提升,逐步实现其宏伟目标。然而,这一战略能否成功,最终还需要市场和时间的双重检验。无论如何,胖东来的发展路径为中国零售业提供了一个值得关注的新模式。
4 f" }* |6 H5 d1 t( h1 y' |3 s- v: u0 ?2 L
# O+ E6 `' H% V$ c3 V3 W L$ { |
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
|