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[资讯] 星巴克要“卖身”中国?买家可能是美团!

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发表于 2025-5-20 10:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近又有风声传出来,说星巴克可能要出售中国业务的一部分股权,而且已经在跟几家潜在买家接洽了。7 L/ s2 U9 P% ^

1 e4 ~" t6 i# _/ F. U3 }5 Y这个消息最早是在今年2月底被路透社爆出来的,最近又被彭博社跟进,说星巴克已经在和一些私募基金、科技企业聊合作,虽然没点名,但根据之前的线索,美团大概率也在名单里。  `/ s$ c. T) \: E1 x% x* H  B

; C3 U1 Y8 n; F: j( Y如果美团真的要收下星巴克中国,那可就有意思了。这不仅是美团从“平台”往“线下实体”走的标志,还说明国内互联网公司越来越看重实打实的消费场景控制权了。
1 a1 r& z' M) y9 S% y9 V9 u  {3 p( _  V( v0 y$ a/ J4 W* H
星巴克在中国其实很猛,但问题也不少* T9 R( }3 F! ?2 _% o
你可能不知道,截止到2025年3月底,星巴克在中国已经有了 7758家门店,覆盖超过1000个县市。今年第一季度,星巴克中国的营收是 7.397亿美元,同比还涨了5%。
1 p) m  X* n9 }* f9 _! R" E1 n* J7 U  j. @$ B, \
听上去还不错对吧?但问题是,本土品牌压得它越来越难受。
4 V: L2 {/ @* ~( i/ R! [+ W& |2 F7 M+ k3 X* r- A
比如瑞幸,现在门店已经超过 24000家,库迪也有一万多家,还放话说2025年底要开到 5万家门店。( k) f6 U  Q- p& Y8 S

1 z7 y# N  b9 a而且,这些国产咖啡品牌还打的是低价策略,动不动就9块9、8块8喝一杯咖啡。星巴克以前高高在上,现在也被迫降价,在美团上你可能已经看到过它18块8的促销了。* G; {9 P4 D$ z8 O" t
& \/ V& i: y9 W/ T* Z) A/ {+ t: `
星巴克“降价”也没救到它的价格体系
" F" l8 b- E# O最尴尬的是,星巴克的客单价已经连跌8个季度了!6 i# `; r1 N8 O2 I

+ J% t' }% \! z* h2 g7 ]$ a2023年四个季度,分别下滑了1%、1%、3%、9%。到了2024年,更夸张,分别是8%、7%、8%、4%。
* R3 v( e, I; ]# e% S3 A* R. X) I; N7 C! L  W: Y
这说明,星巴克在中国市场的“高端品牌光环”正在被本土品牌一点点撕碎。
- M" n% S; N% ]& h5 M& l
$ H- a1 b. C! F星巴克不想退出,但想找“本地大腿”合作
" M4 H3 y/ \( \0 h% k7 D虽然压力大,星巴克CEO尼科尔最近还是说,他们对中国市场依然长期看好,但也不排除引入本地合作伙伴,比如搞特许经营。" |% A/ v$ w9 W# \& a8 R0 o

7 f1 ]+ Y+ Z9 G- m' v2月的路透社消息说,如果搞特许经营的交易,星巴克中国的估值可能会超过10亿美元。( ~# i' u  m1 @
7 M0 b4 n! I, c: `
这么高的估值,当然不是谁都玩得起。但对美团来说,钱不是问题。/ P8 J8 ]+ S% R( k6 h5 E6 W! E

7 s2 u( m' e0 L1 P' ]5 R2 h/ r美团的财报显示,光2024年第一季度就有 571亿的经营性现金流,还有 100多亿的投资净现金流入,家底厚着呢。
3 `4 ?6 ?( Z4 T" I: ?% W
' [/ G$ o# h4 i: h+ r; _  R为什么美团会看上星巴克?
9 K, U6 T- d6 n1 w! ~! Q; ~% f. _很多人不理解,美团不是个搞平台的嘛?为啥要去碰一个这么“重资产”的线下咖啡品牌?; ^) b; z0 l% g, W
6 ]$ z" e4 s0 b8 D
其实想想2018年美团收购摩拜单车就明白了。那次收购,让美团不仅有了出行生态,还拿到了2亿+用户的数据,现在共享单车都成了它App生态的一部分。# ~0 m  A' F8 G/ h0 K

1 W1 k8 ~. s3 x9 }) D, ]星巴克如果也被美团拿下,带来的协同也不小:2 D5 G: n% N: M) @1 ^  X

) C* \- c5 n( k0 n星巴克自己的会员体系和数据,可以跟美团打通;
* f) E: t6 g! k0 {2 G
& M+ V5 y6 k0 I门店遍布全国,正好给美团线下补充“据点”;
! S; ?7 t$ g! K$ W( o2 {
8 l2 J  v9 }" w% M/ E, m' ~" j+ U对于美团来说,还能拉高自己在“中高端餐饮链”里的存在感。+ F9 p4 c8 u1 g0 F3 Y

9 L6 o3 `3 Z/ l, @- J而且,美团现在也到了要找**“第二增长曲线”**的时候了,本地生活市场已经卷到不行,咖啡这块快消+社交+品牌认知的生意,刚好有机会。
3 P1 p" k# A" I8 g  ?* I
* H% P+ Y3 s) u0 S: Q美团想做的事,其实麦当劳早就干过了
- s$ l) {; c& y5 m: B  w$ f: C其实这事跟麦当劳在中国的发展很像。. s& u5 D' i. W# U, r- B
3 B8 I  B1 r; _' I( [) c0 f6 O
2017年,中信、凯雷等组成财团,把麦当劳中国业务买下,搞本地化,取了个名叫“金拱门”,又接地气又跑得快,门店2023年底已经到 5900多家了。
2 x% ~2 g5 K% ]8 @# F
% N' O# d( c0 D1 ~星巴克现在如果也走“合作+本地化”的路子,也算是跟上节奏。
6 h, Z3 y/ i" |1 \* U; Z* H0 f( T: o
$ _" x6 n3 X; i. \' x谁在抢星巴克?+ d/ f! H; f/ b2 {6 j
目前不止美团想买,路透社还点了几家有兴趣的,包括:
$ ]! `  l- ~2 R9 p/ v5 ], MKKR、PAG(太盟)、方源资本、华润集团。8 O5 {# G# @" x  F

' y3 @+ Q; T" r+ F/ L, X其中华润实力也很猛,旗下消费品牌一堆,比如华润万家、雪花啤酒、怡宝饮用水等等。如果拿下星巴克,也能补强它在高端饮品这块的布局。
& H5 x/ b9 J1 i! q8 R9 J: A# W% V6 G- m- e- h/ w/ U* t+ Z
而私募基金虽然擅长买卖,但对实际运营可能就没美团、华润那么懂行。
# O0 x5 U8 {- |# L3 o
& G0 Y- i+ T, ~写在最后:
2 Y9 q- u; y3 t$ S$ [目前这笔交易还在早期阶段,但不管最后谁买了星巴克中国,这都说明一个事实:, F3 ?3 X) T% K" _& R5 G
$ h' J6 c! G1 o8 i: R+ J
中国市场已不是外资“简单复制”的地方了,越来越多的全球品牌正在中国寻找“在地化”的生存方式。3 d  A, Z9 {& x( l8 t8 g
/ R% B. ?, B- W. r3 o% W1 S, C
而像美团这样的本土巨头,也不再满足于做平台,而是开始走向真正的品牌运营和线下实体。# ]; Z8 U  R$ y' P/ z/ i
& J: k2 Q* l# |  b& m. D
咖啡这场战役,已经从“谁能便宜”,进入了“谁能打穿线上线下生态”的新阶段。4 `* z$ P8 r# o# T2 n

* A5 C( h0 V' u4 b9 B! e) v" L0 P/ |9 ^5 ~5 W
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发表于 2025-5-20 13:34 | 显示全部楼层
美团要是拿下星巴克,那可不是送咖啡那么简单,等于线下线上全打通了,饭也能点,咖啡也能配,狠着呢。
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发表于 2025-5-20 16:03 | 显示全部楼层
星巴克要是被美团拿下,那以后点咖啡跟点外卖一个味儿了,会员打通、优惠叠加,想想都香,国产玩家越来越猛了!
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发表于 2025-5-21 10:56 来自手机 | 显示全部楼层
美团的这个动作也是很厉害了期待他们有更高的收益
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